Varejo

Operação de venda unificada em 240 lojas.

Cliente
Atlas Retail
Setor
Varejo
Resultado
Projeto conceitual

Desafio

O ponto de partida foi uma restrição de negócio, não um pedido de design: superfícies fragmentadas, trabalho manual e decisões sem evidência.

Abordagem

Estratégia, marca, design e engenharia atuaram como um só time, diagnóstico, uma aposta clara, protótipos com usuários reais e produção com alavancagem de IA em cada camada.

Um desafio parecido na sua mesa?

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